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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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要當人上人、先紮基本功
文章類別主管培訓 人氣值:♥4071
發表者:項義順顧問

每一個人都想要出人頭地,也希望能夠儘早有出頭的機會,但是機會來臨時你準備好了嗎?

在自己經歷多年職場經驗看過許多人員的起起落落,有一種深深的感觸,其實機會隨時都有,但是機會與自我能力需要搭配才能夠相輔相成、相得益彰。 我曾經在職場上帶過一位在大學時期是系上第一名畢業的職場新鮮人,一開始非常看這位新人,畢竟能夠拿到全系第一名也是不容易,所以有機會就讓他去嘗試不同的任務。

但是幾次專案任務交由他執行後,發現他將任務當作一種學習,卻未在平時將他應該具備的職場能力培養好,讓別人可以在這些專案任務中看見他的能力,所以每次的機會到來不是讓他被別人肯定而是讓別人產生對他能力不信任、無法認同能力的狀態下,使得後續工作要產生成效愈來愈困難。

在職場上老闆要求的是即戰力,亦即只要上了戰場就需要發揮老闆認定的水準能力,養兵千日、用在一時,所以身為職場人士的您千萬不要只是等待機會,平時就需要將自己的專業能力、核心職場能力培養起來。

當自己已經準備好的時候,建議還要向主管這邊請益原有能力哪一部分較弱?需要加強哪些其他方面的能力?以避免閉門造車,當實際上場時才發現落差過大,亡羊補牢為時已晚。

項顧問主管培訓管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/02/06
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