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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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領導統御技巧---做事像僕人、做人像大哥
文章類別領導統馭 人氣值:♥2047
發表者:項義順顧問

很多主管總是想不透為什麼底下的部屬說一動作一動、不說就不動,或是在工作時只願意做自己份內的工作,需要協助的時候找不到人,有任務時也沒有人自願擔當,這些問題都是出在部屬身上嗎?

俗話說的好,兵隨將轉,上樑不正下樑歪,部屬的所作所為反映主管領導統御的能力,當主管要如何有效展現領導統御呢?

許多人當上主管後就會覺得自己身分變的尊貴,所以很多事情只動口不動手,只會指揮部屬做事情,卻沒有用心了解部屬在做事情的難處與需要協助的地方,等到任務完成後卻將功勞占為己有,部屬只是沒有機運爬到你這個位置,並不是笨蛋,如此長久下來,還有哪個部屬願意盡心盡力無怨無悔的付出呢?

所以有智慧的主管在領導統馭時面對困難的事情時總是身先士卒,先行面對挑戰,不但讓部屬看見主管的認真也同時學習主管處理問題的方法與態度,在任務完成時願意將功勞讓給部屬,讓部屬感受到主管的氣度與對部屬的愛護,也因此這樣的主管總是擄獲部屬的心,讓部屬願意無怨無悔跟隨。

若要人前顯貴就需人後努力,若要領導有方就需要用僕人的心態做事,用大哥的心態愛護部屬,才能讓自己主管之路愈走愈寬廣。

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發布日期:2012/12/25
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