104講師中心是由104人力銀行所創設:提供全國最完整講師資料庫,讓您輕鬆找講師,讓講師快速找到學生

「沒有伯樂,千里馬也不該有寂寞的藉口。」歡迎您一起來擷取知識的清泉。

by 周志盛

 
周志盛
講師姓名: 周志盛
現任職位: 勞資e學園 執行長 https://choustudypark.com
專長課程: 人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
15
加油
加油
分享到 Facebook Plurk Twitter

職務調動,勞工可以不同意嗎?(中)
文章類別人力資源 人氣值:♥4180
周志盛 老師

勞資e學園 訓練‧考照‧就業三合一全方位輔導服務 http://tw.myblog.yahoo.com/jason-studypark http://www.facebook.com/jason.studypark  

勞資爭議調解期間

  在本案中,小張原本希望藉由當地主管機關的調解,來化除這一場調動的勞資爭議,卻出乎意料的遭致公司以未就任新職為由予以開除。究竟在勞資爭議進行調解期間,可否終止契約,應予明辨。參照勞資爭議處理法第七條、第八條規定:「勞資爭議在調解或仲裁期間,資方不得因『該勞資爭議事件』而歇業、停工、終止勞動契約或為其他不利於勞工之行為;勞方不得因『該勞資爭議事件』而罷工、怠工或為其他影響工作秩序之行為。」亦即當勞資爭議進入調解期間,勞資雙方應以理性、平和的態度解決爭議,避免滋生其他事端,在調解委員會未將調解紀錄送達爭議雙方當事人之前,不得再有爭議之行為。本案資方在調解程序尚未終結前,就同一勞資爭議事件對小張作出免職的處分,已經違反上述的法律禁止規定。基此,小張可以援引「雇主違反勞工法令」的規定,要求雇主給付資遣費;抑或主張「資方終止契約無效」,請求確認僱傭關係存在。

調動後的薪資所得

  檢視中央主管機關發佈的五項調動原則,其中較易引發勞工爭議者為雇主違反不得對薪資作出不利變更的原則三。探究其原因,乃多數勞工認為:調動後的所得如低於調動前的應得薪資,即應視為降薪;凡涉及降薪之不利變更,雇主就已違反調動五原則,進而不生法律效力。果真如此嗎?查近年來司法判決,對於雇主停發勞工調動前原職務相關之津貼或加給,如係因職務內容變更所致,並不以公司違法減薪論處。另行政院勞工委員會於一九八九年發佈的解釋令揭示:「被調動之勞工因部門間工作性質、職務內容不同,致部分津貼及獎金有所差異,基於同工同酬原則,並無不可。」因此,當勞工調動後,公司取消伴隨原職務之相關津貼或加給,例如:本案中小張調動前的維修津貼,不僅適法,且符合薪資設計的原則。

發布日期:2012/11/25
講師其他文章
周志盛老師勞資爭議處理案例- -試用期間是否符合法定資遣要件?
職務調動,勞工可以不同意嗎?(上)
「101年就業服務乙級技術士 術科猜題總整理」
2012年最熱門的內訓課程:「用人主管應俱備的勞動法令與實務 (6H)」,敬請參酌。(周志盛 老師)
就業服務乙級技術士考試 報名日期:1月10日- -1月19日
  更多

其他[人力資源]類文章
職場倫理
就業求職課程授課實績---竹北就業中心邀請項義順職場管理講師團隊教授就業趨勢分析課程
求職防騙---求職停看聽
職場管理課程授課實績---伊甸基金會基隆中心邀請項義順職場管理講師團隊教授成功職場工作態度培訓課程
企業最不願意雇用的員工特質
  更多