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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝麟鴻木業邀請項義順顧問為公司同仁進行訂定品質要求和標準訓練
文章類別品質管理 人氣值:♥1853
發表者:項義順管理顧問 更多品質管理文章在佳威企管部落格

麟鴻木業從事傢俱製造、裝潢建材買賣及新建材硏發的製造工廠,主要銷售層面包括建材行、傢俱廠、室內設計師以及工程案……等,從傳統生產傢俱、建材到目前接洽工程案,秉持著﹝誠信、創新、專業﹞之工作理念為客戶服務。

公司也耗資鉅額購買先進機器設備,除了一般貼皮板設備外,另增購縫皮機、電腦裁板機、全自動貼紙機和目前籌備中UV加漆廠,讓客戶在施工過程中免去不少麻煩和時間的浪費,減去施工成本在市場上更有競爭力。

公司堅持唯有穩定品質、合理的價格,以及多元化產品的選擇, 讓客戶在第一線能夠享有豐富的資源,在同業競爭平台上贏在起跑點,因此邀請項義順顧問為公司同仁進行訂定品質要求和標準訓練。

項顧問先從企業概述、品質概念介紹到如何建立品質組織讓學員先行了解品質對企業的重要性與影響性,也讓學員了解品質組織應有的權力、責任與需具備的能力。

同時顧問說明品質成本介紹,愈前端找出異常成本愈低,愈後端發現異常花費成本愈高處理難度亦愈複雜,所以透過品質缺口模式分析讓學員清楚知道品質最常發生的地方與預防之道。

所以顧問教導品質標準應如何建立與運用抽樣計畫標準建立做好品質提升與品質把關動作,讓品質不只符合客戶規格更是符合客戶期待。

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發布日期:2012/11/12
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