| 發表者:項義順顧問 更多企業主管管理文章在佳威企管部落格
生產除了重視交期達成外，更需重視生產的競爭力，台南工業會陳幹事有鑑於此特邀請項顧問為台南縣內廠商進行工時標準建立與工作改善技巧訓練課程，期許藉由此訓練給予學員生產效能評估之觀念，透過工時管理創造企業管理利潤及改善員工工作技巧。
項顧問教導學員如何做好工時標準策定、工時標準建立規劃與如何應用工時創造生產管理利潤讓公司可以增加獲利率，藉由了解標準工時產能規劃與減少工時不均損失平衡技巧讓公司提升生產效率減少生產不必要的成本損失。
項顧問更進階的教導學員運用工時技巧訓練模式、工時管理應用、生產人力合理化評估、生產流程與工時平衡方法與工時改善技巧手法剖析讓學員學會如何運用生產排程做好產能規劃管理，運用工作改善技巧大幅度提升生產效能與員工作業能力。
藉由顧問與學員雙方良性與熱烈的互動，相信在課程結束後學員可以有效利用課堂上學習到的工作改善手法讓企業內部生產流程有效提升、平衡，減少生產作業與服務作業之損失，促使企業效能提高。
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