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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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自我心態管理觀念---當機會來臨時你準備好了嗎?
文章類別潛能開發 人氣值:♥2034
發表者:項義順顧問 更多自我省思管理文章在佳威企管部落格

很多人在職場上總是感到懷才不遇,覺得公司老闆、主管不重視自己,覺得自己有能力卻沒有地方可伸展,事實真的是如此嗎?

或許大家可以聽聽主管的想法,在自己擔任主管實戰經歷與相關主管討論的結論有幾點:

部屬與主管相處問題:如果部屬平常就是不聽主管指示,或是常和主管唱反調,主管當然將這種部屬視為燙手山芋,有可以發展的機會怎麼會願意提供給與自己不合的部屬呢?

部屬自我心態問題:主管與部屬的信任度是逐步建立的,有些部屬會挑工作做,輕鬆的任務搶著要,不討好的任務就拼命推,這些所作所為主管都會看在眼裡,願意付出的部屬當然容易獲得主管青睞給予較多的機會。

部屬核心能力問題:專案任務要完成,專案負責人需要具備專業能力、管理能力與相關共通核心能力(包含:溝通能力、團隊協調能力、問題分析解決能力…),這些能力是平常就要準備與讓上級主管能夠了解與認可,如果能力不足,主管也會擔心失敗風險而另選他人。

所謂養兵千日用在一時,機會何時來臨並不一定,但是很肯定的是機會留給準備好的人,當機會來臨時你準備好了嗎?

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發布日期:2012/12/25
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