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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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績效管理知識家---績效管理顧問在做什麼?
文章類別KPI 人氣值:♥2967
每家企業都希望能夠藉由績效管理讓企業員工有激勵與懲處的功能促使企業員工願意努力達成企業目標與願意與企業共同成長,但是不良的績效管理制度會讓企業員工心生不滿,甚至會造成勞資對立,也讓企業出現劣幣驅逐良幣的狀況產生,因此企業會找尋績效管理顧問協助進行績效管理,績效管理顧問通常會做的績效輔導事項說明如下:

現在績效制度審視:針對企業現行組織狀況、組織權責與績效制度進行審視確認,了解現行績效管理制度的缺失與績效執行問題點彙整評估。

績效管理訓練與溝通:藉由安排績效管理訓練讓企業內部員工提升觀念與能力,藉由與企業內幹部、人員溝通讓企業員工了解績效管理的重要性與績效管理帶來的效益,減少企業員工抗拒心理。

企業績效制度規劃:了解企業狀態後,績效管理顧問針對企業現況與企業未來發展禁制績效管理制度,讓此績效制度可以符合現況與未來發展性,也讓績效制度具備合理性、可行性與合適性。

績效制度實施推動:當績效管理制度建立完成後必須能夠在企業中推展,協助企業推展績效制度減少抗爭阻力、與績效制度執行缺失,也讓人員落實執行績效制度,讓績效展現數據說話。

績效制度維持與改善:當績效制度已經落實實施後,顧問培育種子人員進行績效制度持續運作與持續改善績效制度讓企業愈來愈好。

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座與專題演講/專題管理講座。

提供教育訓練服務包含:企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程。

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發布日期:2012/11/12
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