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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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企管顧問知識家---管理顧問在企業界的綜合角色扮演
文章類別專案管理 人氣值:♥1982
發表者:項義順管理顧問 更多企業經營管理文章在佳威企管部落格

管理顧問是輔佐企業在較弱的管理環節上做有效的管理改善同時協助該管理部門主管進行單位管理改善,所以通常在進行管理輔導時都可以視為一個管理改善專案。

很多管理顧問曾在產業界擔任主管或因為輔導單位主管的能力不足,所以在進行管理輔導時不自覺會把自己當作該單位管理主管去執行相關管理改善專案,導致管理改善專案推動上會有所窒礙難行。

在此企業經營專案組織中管理顧問應該要扮演的是軍師的角色而非是統帥,站在軍師的立場提供相關建議給管理改善專案負責人,並提供專案負責人與專案小成員問題諮詢與疑難協助,也因為擔任軍師的角色所以在此管理改善專案完成後專案組織可以馬上恢復成正式組織,同時專案組織成員在經歷過此管理專案的洗禮後觀念與能力能有所成長。

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發布日期:2012/11/11
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