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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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人力資源管理文章--人資管理主管工作內容
文章類別人力資源 人氣值:♥2149
發表者:項義順顧問 更多人力資源管理文章在佳威企管部落格

對一家企業而言,人資管理部門屬於幕僚單位,人資管理主管就像是幕僚長為企業主獻策、提出建言,人力資源為企業發展基礎,基礎不穩固就會造成混亂, 一般人力資源主管工作內容說明如下:

1. 企業組織及人才發展策略規劃 2. 人力資源管理及發展體系制度建立與改善 3. 績效考核與管理並協助各部門執行年中與年底績效考核 4. 福利制度規劃與執行 5. 員工關係之維護與勞資爭議之處理 6. 參考各部門提出之訓練需求,擬定年度員工訓練計劃並編列預算提報執行 7. 負責辦理新進人員始業訓練及一般訓練課程 8. 擬定人力資源政策,訂定選才、育才、用才、留才計畫 9. 建立召募制度與任用制度 10. 員工召募面談,到職報到,勞動合同簽訂,員工離職處理 11. 建立人事績效管理與人員薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度 12. 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題 13. 人事成本預算控管 14. 人事資料管理

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發布日期:2012/11/20
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