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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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企業經營管理觀念---老闆心態決定員工行為
文章類別經營團隊 人氣值:♥2012
發表者:項義順顧問 更多企業經營管理文章在佳威企管部落格

顧問輔導許多家企業,每家輔導企業所處產業與企業規模皆不大相同,當然公司組織圖與組織權責亦不會一樣,但是很值得探討的是企業風格文化與員工展現行為和企業負責人很像?為什麼會有這樣的情形發生呢?

原因其實很簡單,一開始面試時企業主就會找與自己磁場相近的人員進來,因此面試優先考量的是與我合不合而非能力強不強,在日常管理上又會將老闆想法放入管理制度中,所以績效規章依據老闆重視點做績效評比、績效考核,主管與員工的表現會照著老闆好惡而走。

因此老闆開會時問各位主管有沒有什麼意見時,沒有主管會舉手提出相反意見,若持相反意見的主管通常很容易被責罵、冰凍,如同軍中流傳一句話『不打勤、不打懶,專打不長眼』,所以與老闆意見不合常會掛冠求去,久而久之企業就成一言堂了。

這樣的情形是好是壞呢?好處是減少溝通、令出必行讓決策執行速度可以加快,壞處在於沒有人會提出不同意見可能造成企業決策有所偏頗或是企業創新能力不足導致企業僵化。

老闆氣度決定企業格局,當企業主愈願意接納不同意見的想法與不同類型的人才時,企業才能更健全完善茁壯發展。

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發布日期:2012/12/24
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