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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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領導統御觀念---你有領導者的領導魅力嗎?
文章類別領導統馭 人氣值:♥2272
發表者:項義順管理顧問 更多領導魅力管理文章在佳威企管部落格

許多主管都在思考如何運用管理讓所帶領的部門績效可以更好,如何藉由管理清楚每個部屬的狀況,但是有多少主管思考如何讓員工在沒有監督的狀況下部屬還願意為公司、為主管盡心盡力呢?

管理是讓員工作公司規定要求的事項,領導是讓員工發揮潛在的能力,因此主管若沒有領導魅力,很難引領員工發揮潛能,怎樣讓自己有領導魅力呢?

首先探討領導特質,您本身會吸引別人願意跟隨您的特質在那裏?是風趣幽默?作風親和?還是決策有魄力?找出您自己有的領導特質或是培養別人願意跟隨你的領導特質,但是要切記不要自我感覺良好把無趣當風趣、把閒聊當作風親和、把情緒化當作魄力。

自己面對部屬的領導模式是否有將心比心、身先力行,如果不了解部屬心中想要什麼?需要什麼?士為知己者死,有時部屬只希望找到可以上是他的主管,面對難題如果都只是推給部屬,只是一昧要求,將很難獲得部屬的認同更難讓部屬願意多貢獻自己心力。

建立共識與向心力:領導者需要讓部屬感受到領導者堅持的信念,與認同信念價值產生共識,並為此信念目標凝聚向心力,讓大家願意為此信念付出,因此領導者在溝通時即是傳達其信念,有愈多人認同時也代表其領導魅力愈成功。

領導魅力是需要持續練習與培養的,但是要切記、領導絕不僅僅是口頭上說說而已,更需要親自實踐與持續發散才能讓領導和自己結為一體。

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發布日期:2012/12/25
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