| 發表者:項義順顧問 更多企業經營管理文章在佳威企管部落格
因為項顧問與其他家顧問不同的地方在於除了企業經營管理實戰經驗豐富外，也重視人性與願意分享，所以在企業輔導時常與企業主做輔導溝通討外，企業主也常會向項顧問敞開胸懷吐露心聲，項顧問常會說企業主難為並說明原因。
企業主也是人:企業主常被員工認為是非我族類的另類人，所以對企業主避而遠之，也因此誤會增多，企業主也是人也有七情六慾、喜怒哀樂，但是員工可以與同事互相吐苦水，企業主卻要有苦有淚往肚裡吞。
企業主也是一般人: 很多員工會批評老闆不瞭解員工的難處、不了解員工的痛苦，只會不斷要求員工，除了含金湯匙、銀湯匙出生的富二代、富三代外，很多企業主都是白手起家，也做過其他公司的員工、擔任過部屬，他們真的不了解當員工的心聲嗎?
企業主還需當超人:創業初期老闆需要校長兼工友，請了員工之後老闆在外面打仗回來還要繼續安頓內部，員工遇到問題找主管，主管遇到問題找老闆，老闆遇到問題要自己想辦法，員工打卡上下班，老闆24小時備戰。
老闆一定是好人嗎?當然不是，有些公司老闆只想到自己沒有想到員工、有些公司老闆原本很好卻因為經歷一些事情而將自己封閉武裝起來、有些公司老闆不知道如何與員工溝通，但是就項顧問輔導過那麼多企業的經驗來說願意替員工想的老闆還是佔多數，所以項顧問提到當員工在抱怨老闆時，是否也可以替老闆想想呢?
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