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by 徐培剛

 
徐培剛
講師姓名: 徐培剛
現任職位: 幸福文創正能量有限公司 執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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徐培剛受邀臺灣師範大學擔任大專生涯發展協會YANG講師談「超優自在溝通,無敵魅力表達」
文章類別溝通 人氣值:♥1083
因篇幅有限,精彩全文照片請到 http://blog.xuite.net/erickhera.tw/nomore/52232079 此次很榮幸再次受邀臺灣師範大學,擔任大專生涯發展協會YANG講師談「超優自在溝通,無敵魅力表達」,這個題目是協會訂的,我覺得自己在表達上,也還有很多學習空間,希望我可以跟同學們一起交流成長。

其實不斷的練習和保持學習,都可以幫助自己提升表達的能力,如果有機會上台分享,也無須給自己太大的壓力,對很多人講話會緊張,是許多人都曾面對的問題,包含我自己也會有害羞的感覺。

不彷可以換個角度,只要能發乎心出乎口,對於自己說的內容都是發自內心也真誠相信,也許不過那麼熟練,也許不是那麼完美,但別人一定可以感受的到,所以只要用心就是好分享。

很感謝同學們在星期日一大早,還願意冒雨來聽演講,最後我也提出《人人都要學的CEO說話技巧》這本書中,所歸納出了成功領導人的八大演說祕訣給大家當參考:

1. 給大家big idea:每一場演講或簡報,都需要一個「大觀念」來吸引、激發聽眾。美國前總統林肯的蓋茨堡演講,只講了三分鐘,全文僅二七一個字,卻能成為美國歷史上最偉大的演說之一,就是因為他言簡意賅地提出了一個了不起的想法,說服了全國人民繼續奮戰。

2. 針對當下發言:沒人喜歡聽老生常談、千篇一律的罐頭演講,你所談的內容必須跟坐在台下的聽眾有關、跟當下的時事有關,才能獲得聽眾的歡心,否則他們可能根本聽不下去。盡量多觸及聽眾心中的想法,談談大家關心的問題,才能讓他們把重要的訊息聽進去。

3. 講話簡單明瞭:許多演說的效果很差,問題都出在企圖過大,講得太多、太複雜。你的訊息應該簡潔且直接了當,人家才會記得。

4. 實話實說:領導人最重要的特質,就是誠實與正直,所以,講話要像個CEO,就必須實話實說。你的聽眾不但期待你做出一場優秀的演說,也會期待你能夠說真話,不論真相如何。

5. 保持樂觀態度:身為領導人,無論你所面對的環境是好是壞,你都應該懷抱希望來平衡現實。樂觀主義是領導階層必須具備的特點,成功的領導人必須樂觀地看待各種可能。

6. 放眼未來:發言的時候,要讓聽眾知道你的信念大有可為。你對未來的願景、希望和信仰,將奠定組織的走向。放眼未來,人們自然會起身跟隨,讓理想成真。

7. 要真誠:領導人的頭銜愈大,愈容易阻礙和聽眾之間的溝通,因為聽眾覺得他們跟你之間,毫無共同之處。因此,你的任務就是要和觀眾建立關係,也就是要真誠。

出色的領導人有能力讓自己顯得人性化,卻不失權威,例如,一家航空公司的執行長就很擅長利用自己的背景、興趣,甚至自貶式的幽默(例如他的禿頭),和每一種聽眾建立了連結。

8. 要有所主張:工作不只是一張飯票,人們做事,也是為了參與一份偉大事業。他們希望工作能有目的,組織能有一份使命。所以領導人必須把組織的任務、目的和價值觀,具體呈現出來。

發布日期:2012/11/20
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