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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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向上管理技巧---讓自己成為主管認定的人才
文章類別潛能開發 人氣值:♥4258
發表者:項義順顧問 更多潛能開發管理文章在佳威教育訓練中心與佳威企管部落格

許多人在職場上總是覺得懷才不遇似乎找不到賞識自己的伯樂,每次換工作時都希望下次工作會更好,但是每次換來的都是失望,為什麼會有這樣的結果呢?

其實最主要問題是在於自己,當願意改變自己就會發現人會從黑白變成彩色,如何成為主管認定的人才呢?可以從下列幾方面著手:

用主管的角度想事情:主管站的高度、接觸的廣度以及獲得的資訊都比部屬多,因此在主管下決策時一定有所考量,因此在平時即可思考主管為什麼會這樣做?做這樣決策所考量的想法是什麼?

多與主管接觸:通常一般人對主管是敬而遠之,但是要瞭解主管即須要多與主管接觸,不僅是讓自己更清楚主管想法,也讓主管更了解你。

良好工作態度與倫理:在職場上隨時隨地都在打分數,雖然公司會有相關工作教導或教育訓練,但是不代表人員一定會對你傾囊相授,也不代表人員會肯定你的成績,很多人員的評價是依據你的工作態度與職場倫理而定,因此平時即須讓周遭人員對你待人接物有所好評。

建立核心職場能力:每個職務都有其核心能力,例如:簡報能力與口語表達能力就是業務人員的核心職場能力,找出自己職務應具備的核心能力,並且培養自己成為這方面的專家,才能讓自己在同儕中更耀眼。

培養自己成為人才不是一朝一夕可達成,在改變當中一定會有挫折,但是願意讓自己接受磨練後會發現自己的職場之路會愈走愈順遂。

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發布日期:2012/12/22
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