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by 陳彥宏

 
陳彥宏
講師姓名: 陳彥宏
現任職位: 人生教練成長顧問股份有限公司 首席講師
專長課程: 行銷管理人力資源管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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《經濟日報》職場新世代 工作就要好玩 (下)
文章類別人力資源 人氣值:♥1241
公司有願景,能讓年輕人覺得努力有價值,從中找到工作的快樂泉源或成就感,七年級生也可以很拚命… ----------------------------------------------------------

▌拒絕呆板無趣

對五、六年級生來說,儘管快樂也很重要,但這些世代大多有家庭負擔,因此會比較現實,在工作上更重視報酬和升遷。但對七年級生而言,陳彥宏表示,工作好不好玩,是影響他們工作意願的重要因素。

陳彥宏觀察,如果一個工作的薪水比較好,但內容很無聊,做得都是重複的事情;另一分工作比較有趣,需要常出差,跟主管到處見世面,看到不同的事情,認識的人也比較多,儘管薪水比較少,但很多七年級生會選擇後者,原因就是因為好玩。

這種情形在業務型工作尤其明顯。陳彥宏表示,很多業務員都沒有底薪,收入可能和內勤差不多,甚至更少,但主管可能會指派他主持活動,或是充當活動的攝影和剪接,這些工作都沒有薪水,而且很花時間,但是很多年輕人樂此不疲,並將它當作成就感的來源,因為他們從中獲得樂趣,而這才是他們想要的。

▌自我意識強烈

士嘉科技執行長丁友麟表示,帶七年級生不可能再用過去高壓的老套,因為他們成長的環境壓力較小,給他們太大的壓力,等於逼他們遞辭呈,給他們願景或實現他們的夢想,是帶領七年級生的較佳方式。

丁友麟說,現在的年輕人很聰明,也很自主,公司業績的成長,在他們看來那是老闆的事,因為那是老闆的夢想,他們不會為了老闆的夢想而犧牲自我。但公司如果有願景,能讓年輕人覺得努力有價值,從中找到工作的快樂泉源或成就感,七年級生也可以很拚命。

陳力孑表示,七年級生對薪水雖然也很重視,但要留住他們,適宜的工作環境,和做他們有興趣的事情,會讓他們的續航力更持久。

很多中小企業沒辦法給年輕人太多的薪水,覺得公司的環境沒有改變的必要,而且老闆說了算,年輕人理所當然就是要吃苦耐勞。

這種本位主義的想法,在職場上已經是過去式,老闆的口袋如果不夠深,那就得跟上年輕人的想法,換換腦袋。

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發布日期:2011/12/23
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