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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝鴻海集團正達光電邀請項義順顧問進行品管方法應用實務訓練
文章類別品質管理 人氣值:♥3480
發表者:項義順 更多企業品質管理文章在佳威企管部落格

正達國際光電成立於 1996 年,初期以生產專業之強化光學玻璃為主。而後為了因應平面顯示器市場之蓬勃發展,遂加入了平面顯示器用各規格玻璃基板的生產行列,並於2007年10月正式加入為鴻海科技集團之成員。目前正不斷的擴充產能,產能規模已為全台灣第一大。至今不論在品質及產能上,均朝全國第一,世界第一的目標而努力。

也因為有此遠大目標所以邀請項義順顧問為公司三個廠(苗栗廠、台南廠、大陸廠)的研發部所有同仁進行田口方法應用實務培訓,此門田口方法應用是品質管理進階課程,運用實驗計畫找出問題點與改善點。

項義順顧問藉由何謂田口方法?田口方法實施目的與效益、實施田口方法需具備觀念、田口方法推動手法運用與實務運作模式說明、田口方法實施常見缺失說明與田口方法實務案例演練,按部就班循序漸進的教導學員了解田口方法、運用田口方法與如何進行田口實驗計畫。

在此次授課時令授課講師感動的研發部最高階主管參與、並且踴躍參與互動討論,同時在休息時間有主管提到原本以為這門課很艱深枯燥無聊,但是透過授課講師深入淺出、幽默生動的模式,讓他很快能夠被吸引與了解田口方法,這是此次授課講師聽到最開心的事情。

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發布日期:2012/12/23
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