| 發表者:項義順顧問 更多企業品質管理文章在佳威企管部落格
因為上次國立陽明醫院附設宜蘭醫院邀約項義順顧問進行品管七大手法訓練頗獲醫院同仁好評，因此國立陽明醫院附設宜蘭醫院在此次年度品管圈發表活動中特別聘任項義順顧問品質管理顧問擔任品管圈活動評審，針對各品管圈報告提供品質改善意見。
此次品管圈發表會中區分為品管圈發表、品質改善專案發表與運用FMEA改善模式專案發表，各組品管圈同仁在工作繁忙之餘還要推動品管圈進行品質改善主題選定、品質目標建立、品質要因分析、品質改善對策擬定與推動、品質改善效果確認與標準化作業….等等一連串的品質改善步驟，實屬不易。
此次品管圈發表會主席為徐迺維副院長，徐副院長為美國哈佛大學公共衛生碩士在品管圈評審過程中不時與項義順顧問評審顧問討論醫院還可以做那些品質改善?此次品管圈活動應該改善的地方?下次品管圈活動該如何進行?在國立陽明醫院附設宜蘭醫院高階主管如此積極參與下，相信該醫院品質改善會愈來愈快，愈來愈好，值得大家拭目以待。
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