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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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企業內部訓練講師如何培養
文章類別簡報技巧 人氣值:♥2127
發表者:項義順管理顧問 更多企業講師培訓管理文章在佳威企管部落格

要想晉升主管,對於工作技能方面不但要會做,也要會說,更要會教才能夠有效培訓部屬提升團隊績效。

因此每位主管都應具備教導部屬的能力,如何培養主管教導能力呢?除了平常的早會對部屬宣導溝通外,在企業中擔任內部訓練講師也是一個提升主管教導能力的好方法。

主管本身在企業中工作年資平均比一般員工較長,對企業了解程度也較廣且深入,因此可以結合本身能力與對公司了解程度作經驗分享。

企業內部訓練講師基礎培養方式:如果公司有讀書會時可安排主管擔任讀書會的引言人或發言人,讓主管練習10~20分鐘的專題報告,或是讓主管擔任新進人員訓練講師,讓主管可以藉由新進人員訓練培養膽量與口語表達技能。

企業內部訓練講師進階培養方式:可安排1~2小時的教育訓練課程由主管做訓練講師,培養主管有訓練教材撰寫與邏輯架構的能力。

企業內部訓練講師培養需要持續,凡是不怕慢只怕站,在內部訓練講師養成過程中亦須要做好心理建設與溝通改善,讓內部訓練講師講授教導技能穩定提升。

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發布日期:2012/12/13
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