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創業除了需要勇氣也需要智慧，如何將創業的想法轉為實際的做法須仰賴創業計劃書，一般創業計劃書是給創業者、合夥創業股東、投資你創業的公司或創業者要借款的銀行，因此在撰寫創業計劃書時至少需考量下列撰寫思考方向:
1.創業目的:為什麼要創業?是看到了商機還是環境所逼?此段撰寫要點在於讓人員感受到你的決心。
2.創業營業項目:營業項目攸關了產業趨勢與產業競爭，你要投入產業是萌芽期、成長期、成熟期或是衰退期，此段撰寫要點在於讓人員瞭解營業項目的優劣勢。
3. 創業優勢:如果你賣的東西都和別人一樣，你要如何脫穎而出，此段撰寫要點在於讓別人認為你具備的獲利模式是能賺到錢的。
4.初期創業投入資金/後續維持資金:這部分包含自有資金與需借貸金額，此段撰寫要點在分析在一開始創業是要投入多少資金去做軟硬體的建置，後續每月需有多少花費?自己資金可以燒多久?從哪些管道找到資金?
因應創業產業特性的不同，若有其他認為重要事項也建議創業者列入創業計畫書撰寫考量。
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