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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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成本管理的思考模式
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企業成本就像人體的體脂肪,可以合理的降低,但是不能沒有,在思考如何做好成本管理時應思考下列幾點:

要重面子還是裡子:在企業經營中常會發現很多企業注重門面,所以公司外觀富麗堂皇,認為這樣能能招攬生意,但是通常顧客比較注重的是內部管理與技術能力,所以企業主在考量成本時須先思考面子與裡子哪一個對企業較為重要?應該分別要占多少的比例?

錢要花在刀口上:企業主在思考成本時會想要一昧降低成本,卻沒有想到降低成本可能會帶來的副作用,例如:要求員工要使用回收紙再列印,卻因此造成卡紙的機率增加,設定電話5分鐘自動斷線,卻因此造成重複撥話與解釋緣由的時間增加,反而得不償失。

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發布日期:2012/12/24
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