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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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人才招募知識家---人才招募管道分析
文章類別招募 人氣值:♥4026
發表者:項義順管理顧問 更多企業人資管理文章在佳威企管部落格

現在遇到企業主常會向我們訴苦說公司有好幾個職缺已經找了好幾個月,但是都找不到適合的人員,甚至有些職務連應徵人員都沒有,為什麼會有這樣的情形發生呢?通常絕大部份原因是在於用錯招募管道了,很多企業都誤以為只要刊登人才招募訊息就可以找到適合人才,但是事實卻顯示用錯人才招募管道很容易浪費企業資源除了花錢之外也浪費時間,現就人才招募管道做下列說明分析:

高階人才招募管道:高階人才通常在產業界已經歷練一段時間也擁有相當的豐功偉績,因此很重視個人隱私與被尊重的感覺,所以在招募高階人才通常是透過人脈招募、獵人頭公司招募與網路人力銀行招募,但是運用網路人力銀行招募時連絡人如果是招募人員而非主管或企業主時,高階人才投遞履歷意願就會降低了。

中階/基層人才招募管道:中階/基層人才比較容易找尋,因此可透過網路人力銀行、創業博覽會、就業服務中心與報紙、夾報等管道進行招募,但是在刊登履歷資料時須思考如何將需求人員資訊填寫清楚以避免投擲履歷過少或是投擲不適合履歷過多情形產生。

專業人才招募:有些專業人才不容易在一般招募管道找到適合的人員,因此會透過專業的學會、協會,職訓局、學校就業服務中心或是請客戶、供應商代為尋找較易找到這方面的專業人才。

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發布日期:2012/12/25
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