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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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創業管理技巧---創業陷阱面面觀
文章類別個人職涯規劃 人氣值:♥2197
發表者:項義順管理顧問 更多創業管理文章在佳威企管部落格

一將功成萬骨枯,創業成功不容易,創業失敗案例卻是比比皆是,在創業過程中先讓自己能夠避開創業陷阱,要成功創業就會比較容易,創業陷阱有許多,僅列出幾項提供參考。

創業萌芽期陷阱:首先在創業資金的準備上會認為我只要準備開店資金後續就會有收入進來,但是實際在開店後會發現前三個月可能沒有任何收入或是收入少得可憐,會有入不敷出的現象產生,如果後續沒有資金湧入所以會造成創業未見成果及打退堂鼓的情形。

創業成長期陷阱:撐過了創業萌芽期,創業已有些許成果,在此時創業者會思考要如何拓展事業版圖,所以會思考要在本業持續發展還是要多角化經營,可能因為求好心切或是志得意滿所以會盲目投資或是擴張擴大造成資金缺口讓企業產生財務危機。

創業成熟期風險:這個時候錢有賺到企業也已步入一定的軌道,看似風平浪靜所以創業者心態會開始鬆懈或者趨於保守,不求有功但求無過,所以會讓決策開始變慢,導致企業競爭力逐步衰退,企業逐步沒落。

創業維艱,守成不易,創業在每個階段皆因抱持創業初衷,兢兢業業,如此才能享受到創業成功的喜悅。

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發布日期:2012/12/23
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