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對於學習永遠不會太遲 對於改過永遠不會太晚 志業:知識傳播教育工作者

by 吳美娥

 
吳美娥
講師姓名: 吳美娥
現任職位: 三之三國際教育集團 人資長
專長課程: 人力資源管理經營管理個人成長
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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如何提升培訓成效(二)
文章類別主管培訓 人氣值:♥1161
二、培訓效果重要關鍵在講師 決定培訓效果的主要因素有三個:講師、培訓內容和培訓方式。這三個因素中,最主要的是講師,講師是培訓活動的主導者,直接決定著培訓的現場效果。如果講師具備熟練的培訓技能和精湛的專業知識,加上培訓內容和培訓方式活潑化,就會更具針對性和科學性。培訓前充分的與講師溝通,選出合適之內外部講師,訂定明確的培訓目標及預計產出的成效,請講師於課程規劃時納入課程知識傳達及演練,讓受訓者學會知識技能,便可立即解決企業目前的問題或需求。 三、培訓規劃納入員工職涯發展 企業如果能讓員工有良好的發展機會,員工就不會頻繁地更換工作。因此,企業在制定員工培訓原則時,要把企業核心價值觀、經營目標、企業文化內涵的培訓,納入培訓體系。同時也要將員工的職涯規劃納入到培訓管理體系中,讓員工的發展與企業的發展相連結,使員工與企業一起成長。 制定培訓活動時,要考慮到將員工的晉升、調動、加薪與培訓結合起來,使員工真正重視培訓。讓員工認識到培訓對於個人發展的重要意義,進而珍惜每一次培訓機會。也要要求參加培訓的員工,根據培訓時所學的內容,制訂下一階段的應用行動方案,並將員工的行動方案與該員工的直屬上司溝通,以便在規定的時間內對員工進行培訓成效評估。

企業在辦理培訓時,可循以下途徑提升培訓成效: 1.明確的培訓目標:企業在進行培訓之前一定要明確自己的培訓目的,它是指導培訓工作的基礎,也是衡量培訓工作效果的標準。企業培訓的直接目的是提高員工的知識、技能、改變員工的態度;企業培訓的間接目的是使企業與員工形成共同目標,以維持企業的永續發展。一般企業培訓主要的目的為:透過培訓使員工能更好地勝任自己的職務工作,在自己的職位上發揮更大的作用;提高員工的能力和技術水準;提高員工的綜合素質,進行有效溝通、發揮團結合作的精神。 2.確定培訓原則:是指導企業培訓的綱領,只有確定企業培訓的原則,才能更好地組織和實施企業的培訓。企業培訓的主要原則有: (1.)前瞻性原則:根據自己的戰略及同行業發展的趨勢,來安排員工的培訓工作。 (2.)長期性原則:企業對員工的培訓應具有長期性,只有長期性的培訓,才能使員工的綜合素質得到提高。 (3.)系統性原則:企業對員工應進行有系統、有計劃、有步驟地培訓。 (4.)實用性原則:企業對員工的培訓應強調針對性、實踐性,企業發展需要什麼,員工缺少什麼理論和技術,企業就應及時地安排培訓。 (5.)效益性原則:企業應注意培訓的成本,作好培訓預算。透過對員工的培訓不但要能提高企業的經濟效益,而且還要能夠使企業形成良好的學習氛圍,為企業形成學習型組織,打下良好的基礎。

發布日期:2011/07/04
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