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對於學習永遠不會太遲 對於改過永遠不會太晚 志業:知識傳播教育工作者

by 吳美娥

 
吳美娥
講師姓名: 吳美娥
現任職位: 三之三國際教育集團 人資長
專長課程: 人力資源管理經營管理個人成長
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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企業需重視員工發展計劃(1)
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企業需重視員工發展計劃(1) 作者:吳美娥 100.2.12

當大家歡心鼓舞的送走99年高經濟成長(成長率概估為10.82,高於全球平均經濟成長率4.1),迎接鴻兔年的到來,開春就業服務站求職的人員,就比以往明顯約降低三倍,顯示經過99年的努力,已從98年負成長中躍升,擺脫97年金融風暴的不景氣現象。 農歷過年前後是轉換職場潮,企業都爭相留住人才、找尋人才,筆者從事傳播教育工作多年來發現,很多大學及研究所畢業生,甚至已在職場工作多年的人,對於自我的職場發展上並不清楚自己要什麼,更別提到自我發展計劃,雖然學校的職能發展或生活輔導組,都開了非常多的講座,請些業界或專業人士到學校演講,努力的讓學生知道社會的狀況,但很多畢業生都只是畢業後找份工作,工作上做的還不錯就做,配合公司的步調前進,如果碰到組織調整或異動時,無法適應或感覺不好就換工作,職訓局的補助或相關課程,亦避開自我發展的部分,一般企業的人資亦對此部分較少參與,認為這是個人自我發展的規劃,不在人資的工作範疇內,只執行組織規劃的課程。

筆者在從事教育訓練的教學中發現,學習效果最好在於個人的學習意願與學習動機,如果可以配合組織發展計劃,或解決其目前工作上的問題或困擾,其學習成效是最好的,在教教育訓練規劃時,都會提到請人資將員工的個人發展計劃納入訓練規劃中,可發掘員工真正的潛能。其實員工的「個人發展計劃」如果做的好,企業才能留住人才,此項任務只要是由員工、直屬主管及人力資源發展部門共同來推動及執行,所培訓出來的人才,才能留在企業內服務,光靠訓練承諾書已經無法留住人才,因為職訓局所推動的「產業人才投資計畫」中,就補助企業有勞保的員工訓練費用80,三年內有五萬的教育訓練費用補助,在這樣的補助方案下,員工利用假日或下班時間做自我進修學習,其學習的動機及意願都非常強烈,當然學習成效也很好。

什麼是個人發展計劃 個人發展計劃指結合員工在職位需要及個人發展意向,經部門主管與員工雙方溝通,達成促使員工自身素質、技能提高的發展計劃,可以包括參加培訓、特別指導、指派特別項目、職位輪調等。

發布日期:2012/03/04
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