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by 徐培剛

 
徐培剛
講師姓名: 徐培剛
現任職位: 幸福文創正能量有限公司 執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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【5/10】“Me too” is not my style 施振榮董事長演講「追隨非我風格」心得分享 by徐培剛
文章類別領導統馭 人氣值:♥1595
施振榮董事長一生奉行的處世哲學是「“Me too” is not my style.」,

讀書時期的校系選擇,畢業後白手起家,不會去走別人都說好走或很有發展的路。

獨特創新且願意分享的經營哲學,讓宏碁成為國際知名品牌,在退休後,施董事長更樂於希望分享他的經驗,由其特別關注台灣年輕人的發展。

之前常聽阿寶哥分享他從施振榮董事長身上學到的人生哲學「切割一塊小區域,塑造【追求世界第一】的企圖心」,找出一個很小的專業領域,把它發揮得淋漓盡致,做到最好,造福更多人,給眾人啟發,個人品牌自然成形。

我在演講後寫給施董事長的感謝卡片中,也特別提到阿寶哥和這一段讓我印象深刻的話,也說明其實貴人的影響力是很大的。

阿寶哥現在非常專注在經營ABoCo阿寶哥品牌達人俱樂部http://www.aboco.com/ ,以Action 立即行動、Bright 照亮、Continue 持續 → 來幫助大家打響自己的個人品牌,現在他公司的人脈軟體onlyyou,也協助許多社會菁英整合他們自己曾認識的珍貴人脈,正是在實踐施振榮董事長的話,切割一小塊區域,目前已是台灣第一了。

(以下是施振榮董事長的演講心得記錄)

三萬六千行 行行出狀元

孤子寡母相依為命的童年~母代父職不缺不羨~立志做一個有用的人

不跟隨讀醫科,為什麼一定要讀醫學系比較好? 「“Me too” is not my style.」

聯考失敗塞翁失馬~上成大數學但卻想重考,於是先盡情玩再準備考試~上了第一屆交大電子~因想陪母親等因素所以沒有出國讀書~剛好趕上第一波電子業的起飛~研發出全台第一台電算機

集體創業的宏碁~透過員工入股的方式~一方面籌到資金~一方面留住人才~一箭雙雕的策略

21 in 21群龍計劃~百位總經理~群龍無首

微笑曲線啟動再造

全球品牌結合地緣

主從架構內部創業

世紀變革 Acer專注品牌ABW家族成型

2004年底如期感恩退休樹立典藏

這讓我想起從A到A+的領導人,書中把領導人分成五個等級,次好第四級的領導人是強人型領導,當他在的時候公司非常好,但離開後就慢慢退步,他還可能得意的說果然公司沒有我不行。

但真正最好的第五級領導者是,不但自己做的好,當他交棒後公司因為有建立好的制度,所以可以持續成長,施董事長就是這一種領導者。

~思索新台灣競爭力的退休生涯~

創辦智融集團

智慧融通共創價值為使命

助台灣品牌以品牌台灣

智榮基金會(以智融育智龍)

標竿學院

全球王道企業領袖薪傳班

微笑品牌學堂

ADOC 2.0善盡國際社會責任

結語~~

全文照片 http://blog.xuite.net/erickhera.tw/nomore/42180387

發布日期:2011/02/12
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