104講師中心是由104人力銀行所創設:提供全國最完整講師資料庫,讓您輕鬆找講師,讓講師快速找到學生

造就自己;成就他人。

by 張偉成

 
張偉成
講師姓名: 張偉成
現任職位: 亞洲經濟通訊社 總編輯
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,資訊管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
1
加油
加油
分享到 Facebook Plurk Twitter

非營利組織社會事業化的創新與風險 (2)
文章類別經營團隊 人氣值:♥1451
非營利組織社會事業化的創新與風險 2/4

雖然,非營利組借鏡企業經營管理發展公益事業的趨勢雖然正在興起,例如陽光基金會經營洗車場、勵馨基金會的物資資源分享中心、伊甸基金會的庇護工廠以及喜憨兒的麵包店等,但在發展的過程中也遭受轉型過度期的失敗經驗,如伊甸、喜憨兒等業績不如預期 。另外,非營利組織嘗試參與自由市場競爭,開發產品生產或服務輸送為事業導向,來改變過去需要外界援助與支持的依賴,但這種變革的過程雖可為非營利組織帶來新的機會,同時卻也存在著風險。

一、非營利組織變革的機會 隨著台灣社會的變遷中,民主與自由的開放、公民意識的抬頭、經濟建設的開發、以及資訊科技的發展等,也產生了人權、生態環境、教育、兒童、婦女及老人議題的社會問題需要解決,促使非營利組織的服務範圍多樣化,並且有存在的重要性及發展的空間。學者司徒達賢(1999)指出,非營利組織是現代社會中日益重要的社會機構,它與政府、企業三者之間,相輔相成,分別滿足許多社會需求,也共同完成許多共同任務,非營利組織潛在的貢獻大,運用資源多,社會對他的期望也高。因此,非營利組織在現代開放的社會中,創新與變革較容易被社會大眾所接受,在非營利組織的變革中,司徒達賢並提出,非營利組織的發展策略,「合作」是很重要的一環,非營利組織可設立一個資源整合中心來整合資源,包括公私部門或與其它非營利組織合作,分享與整合資源,讓運作效率與使命的達成,產生更好的作用。

雖然非營利組織受限於熱誠、使命及社會責任的表現,不同於一般營利企業,能完全自主的控制人力資源與經費來源,但為維持組織任務經費與收支平衡,必須積極拓展經費來源,其中,非營利組織事業化是一種趨勢,管理大師彼得‧杜拉克(1994)亦指出,非營利組織是以點化人類為目的的事業,但由於缺乏傳統的商業底線,所以更需要借重管理來讓自己專一意於使命。因此,非營利組織需要改革,並要體驗到,改變並非威脅,而是機會。

二、非營利組織變革的風險 一般的非營利組織常面臨的問題包括,「活動經費不足」、「專業管理人才缺乏」、「組織知名度不夠」(張俊明,2006),這三個組織內部的問題有其因果上的連帶關係,非營利組織在財務支出上,主要用於任務的推展,經費常需要外界資助且入不敷出,很難有多餘的經費聘任專業的事業經營管理人才,以至於非營利組織在有關行銷及活動的推展上,難有創新創意的行銷推廣方案,因此,在組織形象的行銷宣傳上,就顯得薄弱無力,直接影響組織在公眾知名度上的建立,而非營利組織的知名度又是影響社會大眾支持與否的重要因素。所以,非營利組織要朝向社會事業化經營,這三個問題也是社會事業化後必將再度面臨的問題。

發布日期:2011/01/17
講師其他文章
高端的零和賽局
疫情下的數位教育小革命
疫情危機中的轉機
檸檬的眼睛
民防組織是個什麼樣的官 可喝令警官又能食客三千
  更多

其他[經營團隊]類文章
供應鏈管理課程教學實績---國家中山科學研究院邀請項義順採購管理講師團隊教授供應鏈管理專業培訓課程
會議管理課程教學實績---台灣鈷領公司邀請項義順會議管理講師教授會議管理培訓課程
目標管理課程教學實績---建達文教事業邀請項義順目標管理講師團隊教授目標訂定與執行培訓課程
團隊經營課程教學實績---傑晃公司邀請項義順企業經營講師團隊教授團隊運作激勵應用課程
高端的零和賽局
  更多