團隊激勵合作應用管理文章發表者:項義順主管培訓講師團隊發表業務團隊合作激勵應用技巧管理文章
貝爾威勒電子主要產品項目為各類的電子連接器以及其他相關的電子零組件、主要客戶群為一線的科技大廠包含:HP、DELL、LENOVO、ACER、QUANTA、COMPAL、WISTRON、INVENTEC…等國際大廠的訂單需求。
貝爾威勒電子股份有限公司憑藉著優良的研發團隊,嚴密的品管系統,完善的管理,生產具精密性,品質性,競爭性的連接器,並以Bellwether的品牌服務客戶。
堅強的服務陣容與快速的反應速度,貝爾威勒有信心可以達成客戶的最大滿意度,並且創造貝爾威勒與客戶間的良性循環。
為了提升業務同仁面對客戶教授銷售時可以更有效運用業務團隊達成銷售佳績,因此邀請項義順領導統御講師團隊教授業務團隊合作激勵訓練課程。
主管培訓講師說明講解業務人員應具備觀念與態度、熱情/專業/達成使命黃金原則、如何打造變形蟲戰略性的銷售團隊、運用說故事引導客戶找出關鍵要點、我在團隊中的定位?勇敢挑戰不可能的任務、運用創新思維跳脫現有框架、我們如何滿足顧客需求?
同時運用活動、小組討論帶領學員了解如何傾聽顧客聲音、整合顧客需求,並且有效提升自我價值,增進團隊績效,讓團隊以我們為榮,也讓團隊因為有自己而成為優秀銷售團隊。
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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請項義順企管講師團隊教授創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座與教授企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程,目前項義順企管講師團隊已授課數千場次講座/訓練課程,培訓超過數十萬名學員,相關主管課程已培訓超過數萬名基層主管/中階主管/高階主管 |