| 問題分析與解決應用管理文章發表者:項義順主管培訓講師團隊發表問題分析解決應用管理文章
能夠擔任主管代表著組織對人員能力上的肯定，主管要面對的問題、要解決的問題更多、更繁瑣複雜，要如何可以看見問題進而解決問題呢?
新北市政府人事處為了提升主管問題分析解決能力，特別邀請項義順主管培訓管理講師團隊教授問題分析與解決技巧管理課程。
每個人認定的問題不同，如何認定什麼是問題呢?問題分析解決管理講師以問題發生時程、問題型態分析、問題狀態分析讓學員了解如何界定問題。
面對問題時有許多考量因素，當中問題分析考量原則確認目前此問題是否可以有效改善與否的解決方式，同時發現問題背後的問題，找出問題真因解決技巧應用並將問題對策進行重要性評估。
改善對策如何有效落實與執行，以及執行後的殘餘問題亦須列入考量，問題分析解決講師亦分享如何建構問題再發防止機制與問題持續改善機制讓組織可以愈來愈好。
項義順主管培訓講師團隊發表問題分析解決應用管理文章，更多問題分析解決應用管理文章在
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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請項義順企管講師團隊擔任創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座與教授企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程，目前項義順企管講師團隊已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，相關主管課程已培訓超過數萬名基層主管/中階主管/高階主管 | 
