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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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工廠管理課程教學實績-雲林縣工商發展投資策進會邀請項義順工廠管理講師團隊教授有效降低工廠營運成本課程
文章類別經營團隊 人氣值:♥3146
工廠管理文章發表者:項義順工廠管理講師團隊發表降低工廠營運成本方法應用管理文章

雲林縣工商發展投資策進會由雲林縣政府所屬機關主管、民意代表、金融界代表、及專家組成,並由雲林縣縣長兼任主任委員。

雲林縣工商發展投資策進會居於政府與廠商之間,以「服務、溝通」發揮橋樑功能。

主要工作為積極推動改善境內投資環境,宣導政府財經政策,策進投資意願,會同有關單位規劃工業區之編定,促銷工業區土地,協助興辦工業人取得土地,申辦有關登記手續,乃至於提供市場資訊。並經常訪問工廠徵詢意見及調解疑難,係地方之「投資服務中心」。

為了提升雲林縣內企業經營管理能力因此邀請項義順工廠管理講師團隊教授有效降低工廠營運成本方法課程。

工廠管理注重交期、品質外亦需考量企業成本浪費,已故經營之神王永慶先生說,賺一塊錢不如省一塊錢,在現今不景氣經營環境下如何有效降低企業成本是目前重要思考議題。

工廠管理講師說明講解降低成本的重要性與成本基本觀念、工廠管理之成本(變動/機能/控制)的類別分析、成本與工廠之資材/生產/品管之關聯性、資材/生產/品管所見之浪費成本原因分析與改善模式、5M1E成本降低分析法(人/機/料/法/環/測)、品質管理中小企業版六標準差法分析問題、找尋對策驗證對策,以連接器廠降低成本實例探討。

如何讓業務單位與生產單位有良善的產銷協調,提高稼動率,降低生產成本、減少退貨,提高客戶允收率之減少出貨成本的客戶關係實例操作手法研討、降低工廠勞動力成本(543法則)與庫存管理的績效指標掌控之降低營運成本實例研討、成本降低的問題分析與檢討方法介紹。

課程中並藉由降低工廠營運成本方法情境案例由小組專案討論與發表,工廠管理講師提出改善建議幫助學員可以有講了解工廠成本改善關鍵要點,提升工廠管理競爭力。

項義順工廠管理講師團隊發表降低工廠營運成本方法應用管理文章,更多降低工廠營運成本方法應用管理文章在

https://www.goodtraining.com.tw/infor.html

https://blog.sina.com.tw/goodway/

https://goodtraining.pixnet.net/blo

感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請項義順企管講師團隊擔任創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座與教授企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程,目前項義順企管講師團隊已授課數千場次講座/訓練課程,培訓超過數十萬名學員

發布日期:2021/12/08
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