| 主管職能培訓管理文章發表者:項義順主管培訓講師團隊發表主管核心職能技巧管理文章
美商美科發公司是氣動和流體閥門，比例閥門，流量控制和調節器技術的全球製造領導者。
美商美科發公司成立於1948年，致力於建立並保持我們作為我們市場技術領先者的地位，並因此積累了80多項與氣動閥及其輔助部件有關的專利。
憑藉在全球四大洲的影響力，以及通過MDN（MAC經銷商網絡）在全球各主要工業市場的代理權，美商美科發公司在全球範圍內具有全球影響力，以支持我們的客戶在全球範圍內保持其機器的全天候盈利能力。。
美商美科發公司台灣分公司為了提升主管管理水準因此邀請項義順主管培訓講師團隊教授基層主管職能培訓課程。
人員因為表現優秀而晉升為幹部後，工作內容從原本僅做好自己份內工作轉變為領導整個團隊，並協助團隊達成團隊目標，然而，要如何管理、執行才能扮演好主管的角色呢？一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標。
主管核心職能講師從主管正確觀念建立說明講解主管扮演角色與職責、溝通管理模式應用(對上、對下、跨部門溝通、日常、緊急)、如何看見一般人看不見的問題、找出問題關鍵點並有效改善問題。
並且開啟住主管核心職能關鍵深入教導主管管理強化重點與現況掌握、主管時間管理關鍵因素探討、主管如何有效培訓部屬成為左右手、如何激勵人員提升團隊士氣。
主管培訓講師依據學員原有管理水準與吸收狀況提出實際案例與情境模擬演練讓學員經驗交流與學習整合性思考、系統性思考，並提出講師想法與建議。
一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標，透過此門主管核心職能訓練課程讓學員都能成為優質的好主管。
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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請項義順企管講師團隊教授創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座與教授企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程，目前項義順企管講師團隊已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人次 | 
