主管職能管理文章發表者:項義順主管培訓講師團隊發表主管核心職能技巧管理文章
華新橡膠工業股份有限公司為一專業生產醫療用手套及敷料類耗材、口罩、繃帶等之醫療器材製造廠;生產醫用手套已有26年之歷史,擁有成熟的研發及生產技術。
華新橡膠擁有卓越之研發及生產技術團隊,以先進的生產設備和嚴格之品質管制,生產各種優質的醫療用手套製品及敷料系類產品。
為了讓主管更增進其管理能力因此邀請項義順主管培訓講師團隊教授主管核心職能訓練課程。
主管職能講師開場以主管扮演之角色與任務、向上與向下管理運用技巧先行讓學員瞭解主管應具備的心態與如何做好向上管理與向下管理,並且運用水平溝通技巧讓相關部門願意協助你完成任務。
其次藉由卓越領導提高團隊績效、如何有效評核員工績效讓學員了解如何運用領導人魅力引領團隊提升團隊績效,並透過平和員工績效找出員工潛在問題點,並協助員工改善突破自我,讓績效可以再提升。
成功培訓部屬不容易,除了自己要會懂會教之外,還要讓部屬可以吸收應用在工作上,因此主管職能講師還告訴學員幾個培訓部屬小秘訣,讓學員可以培訓部屬快速上手。
透過主管核心職能課堂教授、案例研討與實務演練,讓每位學員從學中做、做中學將所學知識實際運用在日常工作管理上。
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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請項義順企管講師團隊教授創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座與教授企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程,目前項義順企管講師團隊已授課數千場次講座/訓練課程,培訓超過數十萬名學員,相關主管課程已培訓超過數萬名基層主管/中階主管/高階主管 |