| HFMEA應用文章發表者:項義順HFMEA講師團隊發表HFMEA失效模式分析實務運作管理文章
桃園榮民醫院為配合政府醫療政策，共享醫療資源，因應健保制度變革，減少醫療城鄉差距，奉行政院命令於101年1月1日改制為臺北榮民總醫院桃園分院。
臺北榮民總醫院桃園分院面積約8.39公頃，員工總人數近五百人，現有急性病床三七四床、慢性病床一八二床、特殊病床九四床、公務護理之家一四O床。本院之主要任務為提供榮民（眷）及一般民眾全方位之醫療服務。
台北榮總桃園分院為了更加精進主管與同仁的品質管理水準，因此邀請項義順HFMEA講師團隊教授HFMEA醫療失效模式與效應分析運作課程。
HFMEA講師說明講解HFMEA 失效模式基本概念與簡介、HFMEA失效模式實施步驟與作業流程、HFMEA的失效原因說明、HFMEA失效模式實施準備工作、HFMEA失效模式的工具運用、HFMEA失效模式RPN評估、HFMEA改善行動方案。
HFMEA講師透過HFMEA案例說明、小組討論讓學員快速有效瞭解HFMEA失效模式分析如何與現有工作結合讓相關品質獲得有效掌控。
項義順HFMEA管理講師團隊發表HFMEA醫療失效模式與效應分析運作管理文章，更多HFMEA醫療失效模式與效應分析運作管理文章在
http://www.goodtraining.com.tw/infor.html
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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請項義順企管講師團隊教授創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座與教授企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程，目前項義順企管講師團隊已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員 | 
