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by 高培偉

 
高培偉
講師姓名: 高培偉
現任職位: 活意行銷企管顧問有限公司 經營策略顧問/總經理
專長課程: 行銷管理經營管理個人成長
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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《品牌經營老實說201~需要數位轉型嗎?》
文章類別專案管理 人氣值:♥57
《品牌經營老實說201~需要數位轉型嗎?》   當我們社會已進入數位化時代的現在,您是否有認真想過數位化對企業經營的意義?只是將所有文件轉為電子檔就是數位化嗎?您將電腦只當打字機用而已嗎?將POS機當收銀機用嗎?貴企業的數位化是花錢的事還是賺錢的事?思維不同,帶出來的結果產出自然不同!

  不管長官或教授告訴您數位轉型是未來的趨勢,首先,我們得認知到數位化是必須持續燒錢的事,因此,您是將數位化的經費當做是“費用”還是“投資”?若是後者,請問投資的“報酬”點為何?所以想推動數位化,我們必須先搞懂企業數位化的目的,包含收割規劃,千萬不要盲目為數位化而數位化,否則它會變成永久性的沈沒成本。其次,我們必須從前述的目的與收割中設定清楚要蒐集的有效數位資料內容為何?不要一鼓腦將一堆垃圾數據全輸入電腦,才不會增加無謂的、無產值的行政成本,“或許哪一天有可能會用到”絕對是句不負責任的屁話。再其次,要懂得對這些數據做分類與分析,最忌束之高閣當陳年的垃圾回收場用。最後也是此項投資最重要之處,如何將這些分析出來的data轉換成生財工具,若無法產出此結果,那就不要再空談要做數位化的事了!在企業輔導的過程中,我經常透過內部的經營數字與產業的統計數字,來幫客戶找出真正的經營瓶頸與解決方案,有機會再跟大家分享它如何立即讓企業減損數百萬元及讓企業起死回生的眾多個案,這才是企業能夠停損或轉型的決策點,憑空搞創意反而會企業提高曝險度,不能不謹慎!

  2020年「數位轉型」是政府極力要推動的重點政策,當幕僚單位來請益時,我只是提醒“數位”非重點,如何“轉型”才是主體,千萬不要重蹈過去文創“重創意”、“沒文化”、“忘產業”的覆轍。聽的懂,我們的數位轉型才有機會轉身成功,否則,就繼續燒錢納貢給猛搖旗吶喊“數位化”的服務單位吧!

發布日期:2021/07/07
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