| Master品牌培訓｜數位社群戰略與行銷企劃/社群使用者型態分析
劉騏老師要先跟您說明，想要搞好社群網路行銷，除了先制定行銷策略外，請先跟著劉老師學好如何架設一個網站、寫一個出色商品文案、說一個好的品牌故事、利用自家手機拍攝靜態商品照片、利用免費美編APP進行修圖排版、拍攝剪輯製作動態微電影，後續再利用這些已經準備好的素材內容開始下廣告，進行KPI數字偵測，如果這些基礎功你都還不會，我們要從事商品銷售或行銷個人品牌就真的會有很大障礙。
我們現在要幹嘛？
本課程要教你用社群經營品牌或是用社群直接找客人做生意，你覺得這樣好嗎？
這堂課還沒有辦法教到如何運用FB廣告管理員找顧客、找商機，我們必須先了解如何進行市場定位，簡單來說：你真的了解你的優勢嗎？這堂課原本我要完整談談如何利用網路做生意或是行銷品牌特色，社群行銷只是其中的一個小小項目而已，但是後來我發現課程時間只有六個小時很短，再加上要請同學帶筆電來教室進行實作可能有很大的困難，所以最後我採取先進行網路市場分析與分組討論進行市場戰略定位，還好最後同學有產出一個初步的營運計畫架構，我印象很深的是其中有一組賣的是蜂蜜的商品，當然…很容易發揮，因為小蜜蜂生態的故事實在是太多了，所以應用在社群媒體宣傳上，素材也很好製作，可以拍影片、可以畫插畫、可以拍照片…。心得分享我覺得還是有必要要把網路行銷完成概念與大家說明如下。
【任何商品或是品牌要進入市場，第一課要先思考經營定位】
現在不管你是要用虛擬的網路或是實體通路賣東西，早已經被很多知名的品牌競爭者給占滿位置了，再加上我跟學員分享，目前世界上根本不缺商品，幾乎所有的商品都已經飽和了，大家賣的都差不多，你要如何在紅海市場裡生存呢？這就是很大的課題，所以我們要先做好市場分析與機會分析，請教各位你的核心能力到底是甚麼？你能展現甚麼與眾不同的地方嗎？這些問題就由講師COCO Master來協助你釐清吧，畢竟大部分人根本不了解自己。
我首要先簡介了一下網路目前發展的趨勢，基本上如果學員要經營購物商城已經不再具有優勢，因為幾乎被大財團給壟斷，前5大都已經被MOMO、東森、森森、YAHOO、PCHOME…給做滿了，小型創業家是不會有任何機會的，因為需要很大的財力還建構網站與行銷網站，但這不表示說微型創業家就沒有機會在網路上賣出自己的一番天地，我覺得還是有機會的，簡單來說就是市場區隔的概念，我們先拿一個商品來建立小眾區隔市場，先不要求要大量的消費者購買，我們提供的是利基型的商品，所以先鎖住我們要的那一群小眾粉絲群做深度經營，這樣子也可以試驗證明我們的新商品初步投入市場是不是真的有機會，如果最後不賺錢至少我們也不會虧很多，後續我們可以在思考一下如何換個方式來使消費者接受。
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