| 領導統御管理文章---項義順領導統御講師團隊發表卓越領導統御技巧管理文章
臺北醫學大學附設醫院創立於1976年，為臺北醫學大學第一所附設醫院，奠定北醫大醫療體系臨床服務與教學研究雙向交流的基礎。隨著醫療業務持續成長，1994年增建第二醫療大樓，2007年啟用第三醫療大樓，拓展全方位的醫療服務，2010年擴大癌症中心成立癌症醫院大樓，進入個人化治療時代。
時至今日，全院病床提升至近800床，同仁人數逾2000人，躍居臺北東區之醫療旗艦。
如何有效做好基層領導讓醫院持續保持競爭力是當前首要之務，因此臺北醫學大學附設醫院邀請項義順領導統御講師團隊教授基層領導實務訓練課程。
領導統御講師首先針對領導觀念建立先行講解基層管理與基層領導介紹並讓學員思考成功領導人具備特質與領導者對權力的認知，讓學員可以正確區隔管理與領導，並建立領導者應有的正確態度與觀念。
領導者需要具備相關特質其中一項即是良好的溝通互動，領導統御講師教導卓越領導溝通模式應用模式協助企業主管在基層管理與基層領導手法應用時可以更加順暢，同時分析領導者在進行領導統御時可能會有的盲點，造成領導統御失去其意義，讓學員引以為鑑。
因為領導很多需要仰賴領導魅力，所以顧問特別針對兩性主管領導差異分別給予建議建議，讓主管可以自己適合的特質加以運用以「領導」代替管理，開啟卓越領導之路。
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感謝各企業/政府機關/軍方/協會/學校/醫院邀請項義順主管培訓講師團隊教授基層主管培訓課程、中階主管培訓課程、高階主管培訓課程，透過項義順主管培訓講師團隊教授相關主管課程已培訓超過數萬名基層主管/中階主管/高階主管 | 
