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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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主管培訓課程授課實績----臺北醫學大學附設醫院邀請項義順主管培訓講師團隊教授員工問題分析與解決課程
文章類別經營團隊 人氣值:♥2525
主管培訓應用文張發表者:項義順主管培訓講師團隊發表員工問題分析處理與解決應用技巧管理文章

臺北醫學大學附設醫院創立於1976年,為臺北醫學大學第一所附設醫院,奠定北醫大醫療體系臨床服務與教學研究雙向交流的基礎。隨著醫療業務持續成長,1994年增建第二醫療大樓,2007年啟用第三醫療大樓,拓展全方位的醫療服務,2010年擴大癌症中心成立癌症醫院大樓,進入個人化治療時代。

時至今日,全院病床提升至近800床,同仁人數逾2000人,躍居臺北東區之醫療旗艦。

臺北醫學大學附設醫院為了提升主管同仁更加了解部屬與員工想法,進而有效帶領部屬,因此邀請項義順主管培訓講師團隊教授員工問題分析處理與解決課程。

企業重要資產為人,每位員工皆是穩固企業重要的螺絲釘,所以要提升競爭力就必須從瞭解、關心人員做起。

主管培訓講師說明講解主管與員工心態分析、員工類型與人格特質分析、如何透過口語表達了解員工心理、如何透過肢體動作了解員工心裡與員工溝通原則技巧運用,協助主管了解員工內心想法進行良性互動溝通。

同時分析員工問題定義與類型、員工問題發生時常見心態剖析、當員工發生問題時處理步驟、處理員工問題的溝通技巧與方法、如何防止員工問題造成問題擴大。

透過此門員工問題分析處理與解決課程幫助主管瞭解員工心態類別,從員工角度探討行為表現與邏輯思維,從中掌握問題關鍵,結合現有管理與激勵手法,成功擄獲員工的心,提升團隊向心力,更為組織創造更美好的前程。

項義順主管培訓講師團隊發表員工問題分析處理與解決應用技巧管理文章,更多員工問題分析處理與解決應用技巧管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

感謝各企業/政府機關/軍方/協會/學校/醫院邀請項義順主管培訓講師團隊教授基層主管培訓課程、中階主管培訓課程、高階主管培訓課程,透過項義順主管培訓講師團隊教授相關主管課程已培訓超過數萬名基層主管/中階主管/高階主管

發布日期:2020/11/11
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