| 領導激勵管理文章發表者:項義順領導統御講師團隊發表團隊領導統御應用管理文章
桃園市農會的前身，是民前9年由農民自行籌組的「桃仔園廳農業會」，成立之初由於缺乏法源依據，所以發展很有限。直到民國9年，配合當時政府重新劃分行政區域，各廳農業會併入州農業會，並在其下設置「郡、市支會」及「街、庄委員」，農會三級分工的雛形初現，業務也日趨發展，可說是目前現代化農會發展尹始。
民國26年開始，日本官方開始積極介入各地農會，從此桃園市農會歷經多次變革，諸如34年省縣市三級農會分級正式確立、台灣光復、「台灣省合作組織整理實施細則」頒佈，經濟業務與農業推廣輔導工作分家，後又因施行困難重新合併、新竹縣農會改組，桃竹苗三縣農會重新劃分，終於在民國40年1月10日，桃園市農會召開首次會員大會，正式成立。
桃園市農會為了提升農會幹部面對團隊運作時可以做好團隊領導與激勵，因此邀請項義順領導統御講師團隊教授團隊領導訓練課程
團隊力量無限大，擁有高效能核心團隊能事半功倍的發揮團隊綜效，若團隊間無法有效溝通、合作，反而提高更多人事成本造成企業資源的浪費，但是要如何做好團隊領導在團隊中帶領團隊成員發揮團隊互助精神，進一步帶領團隊達成單位績效目標，屢創佳績呢?
領導統御講師深入淺出說明在隊認同觀念建立、卓越領導之展現、團隊合作的重要性、團隊領導的特質、團隊目標設定的觀念、找出設定目標時的盲點，讓學員了解團隊領導的正確觀念與態度。
除了透過上課講解說明外也運用活動帶領、合作競賽的應用，讓參與學員不僅從領導統御講師說明中學習，也從思考中、活動中、競賽中深刻學習團隊領導應用方式。
訓練過程中引導學員如何培養與團隊成員間的良好工作關係，藉由課堂中各種激勵手法帶領學員練習如何分析團隊成員心態，透過對團隊成員的瞭解能以最適合之溝通方式達成共識，有效提升工作團隊士氣，塑造強大優質團隊。
項義順領導統御講師團隊發表團隊領導統御應用管理文章，更多團隊領導統御應用管理文章在
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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請項義順企管講師團隊教授創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座與教授變革領導課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程，目前項義順企管講師團隊已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人 | 
