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專注於創新研發管理(創意、創新、創業、智財)之相關議題,希望為中小企業提升競爭力,盡棉薄之力

by 張嘉仁

 
張嘉仁
講師姓名: 張嘉仁
現任職位: 愛斯奎科技管理顧問工作室 產業顧問
專長課程: 行銷管理經營管理
授課地區: 台北市、台中市
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商業模式案例分享
文章類別專案管理 人氣值:♥55
一、傳統行業是否可以藉由商業模式創造新生命呢? 答案是肯定的。以美國最近興起的PELOTON為例。 2012年創立的PELOTON公司,是經營健身房的高科技公司,該公司研發最先進的健身器材,將健身教練捧為網紅,再將健身場域移轉到會員家中,創造了健身房前所未有的新模式,因而大紅大紫,並成為非常炙手可熱的獨角獸。 所以,縱然是傳統行業,藉由商業模式的創新,也有翻轉的機會,而且機會很大。

二、麥當勞的隱藏商業模式 很多人都去過麥當勞用餐,所以大部分的人會認為它主要的營運項目就是漢堡、薯條、雞塊等速食,但其實它獲利最好的項目是房地產。 而房地產的業務是麥當勞整個商業模式的一環,所以真正厲害的是商業模式,商業模式的創新,比產品、技術的研發創新更加重要。 結論是,在研發產品、技術的同時,也需要想一想商業模式如何創新,才能發揮最大的綜效。

發布日期:2020/08/24
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