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by 高培偉

 
高培偉
講師姓名: 高培偉
現任職位: 活意行銷企管顧問有限公司 經營策略顧問/總經理
專長課程: 行銷管理經營管理個人成長
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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《品牌經營老實說174~品牌有SOP嗎?》
文章類別顧客滿意 人氣值:♥26
《品牌經營老實說174~品牌有SOP嗎?》   您是否有想過建個品牌的SOP為何嗎?有書上說依序是命名>設計VI>撰寫品牌故事>發展商品>設計包裝>建置網站>開發通路>訂定價格>行銷廣宣……,您認同嗎?您自己的品牌是否是按照此SOP來發展的呢?若沒依此SOP,品牌就不會成功嗎?若依此SOP執行,品牌就保證成功嗎?

  許多人對品牌的迷失就是將它當成企業的神主牌來供奉,將品牌VI當做行銷圭臬來膜拜,這就是大家習慣被填鴨教育洗腦的結果,將書上寫的、老師教的當成上蒼指示的不二明牌來遵循,至於為何要如此,就鮮少人探討了。別忘了,制度是人訂的,SOP也是人寫的,您是否有檢視過這些作業標準是否是真標準?是否有適用於後來變遷的市場環境?相信99.99的答案是“NO”!遇過不少業主非常落實執行設計師規劃的命名與VI規範,卻沒注意到跨國度使用時竟與當地的三字經雷同,也沒注意到當後續發展跨產業經營時的適用性,或者貴婦們過去崇尚大金大紅的時尚趨勢已改變,等等貽笑大方的雷殘案例不勝枚舉。設計師沒錯,他非企業或市場經營者,只能依當下取得的設計條件來提供最佳的視覺設計服務,當業者想拿這一支香就要拜遍所有的教,他也無可奈何!

  事在人為,所有的習俗也是過去的人依環境需求所釐訂出來的,但我們是要活在現在和未來,而非回到過去。在大企業裡一定是先確定目標市場與服務商品後,才會開始做品牌企劃,品牌只是行銷的工具,隨時可以因為需要而誕生或消滅,千萬別讓它綁架了您的視野及企業發展的未來,否則它不僅無法成為在市場攻城掠地的墊腳石,還會成為拉您沈淪滅頂的錘石。

~Wonderful & Happy for You ^y !!

發布日期:2020/06/16
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