| 分析財報擬定經營對策!
1.如何判斷產品是否停產? 實例:空中巴士A380停產 該機型虧損 客戶營運成本負擔大
2.損益表管理為何為公司帶來潛在的損失? 跟供應商議價時，以量取價是好事嗎?超額購買，將問題丟給資產負債表! 為達成業績目標，延後收款是好事嗎?為衝業績，將問題丟給資產負債表!
3.存貨及應收帳款如何造成經營危機? 積壓資金的兩大項目，風險最高
4.如何取得不用利息的資金做生意? 運用平均存貨售貨天數、平均應收帳款收款天數、平均付帳款付款天數 計算缺錢的天數。 實例:統一超、遠百、興富發
5.如何判斷營收的真假? 審慎分析財務報表
6.如何判斷危機公司? 危機公司的特徵 7.如何保持或增加現金流量? 出售存貨、應收帳款快快收等
8.經營不善時，如何脫離困境? 盤點公司資源是否轉行等
實例練習:星巴克、雄獅、永大電梯、中連貨運等
分析財務報表 發現問題、預防問題、提升獲利! | 
