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by 高培偉

 
高培偉
講師姓名: 高培偉
現任職位: 活意行銷企管顧問有限公司 經營策略顧問/總經理
專長課程: 行銷管理經營管理個人成長
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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《品牌經營老實說161~您有做品牌企畫嗎?》
文章類別企劃提案 人氣值:♥44
  如果品牌是您的小孩,您會希望他的未來發展會如何?您會如何安排他的成長?請省思一下,您的品牌的發展是否有藍圖?是計畫性的經營?還是讓它自然發展?還是在賭賭運氣?還是它是個不小心的意外?

  我們必須面對一個事實,品牌是無法自己長大的!亦必須再面對另一個冷酷無情的事實,品牌沒長大前,只會花錢!因此,許多業主因為一時衝動或興奮生下品牌後,才驀然發覺生幾個品牌都很容易,如何養品牌方是問題的開始,您後悔了嗎?甭提沒行銷單位的微型企業,曾輔導許多具備行銷組織部門的規模企業,行銷人員報告將推動哪些行銷活動、促銷計畫,但卻很少看到一份長期經營的「品牌養成計畫」,看不到一個新品牌從呱呱落地後,如何從嬰兒養大成小孩→少年→青少年→成年的逐步育成計畫,看到的卻是逼迫未成年的品牌馬上要去賣身賺錢,光屁股的屁品牌滿街叫賣,所以九成以上的品牌么折率當然是意料之中囉。這會是您嗎?

  想做好一份成功企畫案其實不難,但最忌兩件事~1.死抱著僵化的標準格式不放,2.缺乏執行可行性評估。只要先明確目的與標的,逆向思考要達標必須如何順藤摸瓜,再依5W2H的思考架構來規劃達成摸瓜任務須做好什麼配套準備,依此來回演練幾次後就能內化成自己的功力模式,以後就不用假他人之手,您也可以寫出一份踏實的企畫書了!

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】 行銷企畫、活動提案該怎麼寫? https://www.managertoday.com.tw/articles/view/56344

發布日期:2020/01/10
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