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by 陳頂立

 
陳頂立
講師姓名: 陳頂立
現任職位: █資深專業企管講師(Since1991)
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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打敗破壞時間管理績效的四個習慣
文章類別時間管理 人氣值:♥12
  有『現代管理學之父』美譽的彼得‧杜拉克,一生著作多達35本,而他於1966年出版的經典巨作《有效的管理者》深入探討『時間管理』這個議題。杜拉克認為時間是最稀有的資源,如果不能管理時間,就不能管理其他的事情。

  雖然時間的稀有性不會因人而異,但是時間的價值卻是人人不同,其中的關鍵就在於下列四種習慣的影響:

一、拖延或是及時完成

  『今日事、今日畢』是杜絕拖延的不二法門,只要是今日應該完成的事情,就應該全力以赴、限時完成,因為明日還有明日應該努力的目標。拖延會導致問題日積月累、終至無法收拾的局面,自然會戕害績效。

二、擱置或是立即行動      靈光乍現之際,如果無法立即行動的話,事後追憶往往成為憾事一樁,徒然浪費時間。知名的導演George M. Cohan秉持著一有靈感就立即行動的原則,往往早上萌生的點子,晚上就可以在節目上看到,他著名的曲子“Over there”據聞就是如此誕生的。

三、尋找藉口或是自我激勵

  一般人在面對拖延的誘惑時,常會尋找藉口將自己的行為合理化,長久以往就會失去對工作的熱誠、並且失去對自我的尊重和自信。正確的做法應該是自我激勵、進而激發潛能去消滅退卻的念頭。 四、後悔或是樂在其中 所謂『昨日種種、譬如昨日死』,如果一味播放失敗的記憶,不僅無法從中獲得成長,就真的一敗塗地了。唯有樂在工作、記取教訓,曾經花費的時間才有代價。

發布日期:2019/12/15
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