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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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主管核心職能課程授課實績---建達文教事業邀請項義順主管培訓講師團隊教授三場主管職能培訓課程
文章類別主管培訓 人氣值:♥1247
主管核心職能應用管理文章: 項義順主管培訓講師團隊發表主管核心職能應用技巧管理文章

建達文教事業自民國92年起在台中市區共設立有總管理處及六個分校,共為總管理處、松竹校區、文心校區、東興校區、個別指導松竹校、個別指導崇進校。

主要服務項目為國小升私中考試菁英班及星光安親班、國小資優國文、英文、數學課程、國小中低年級傑夫創思操作式數學 國中資優國、英、數、自、社五大課程,及國三各科總複習班、高中英、數、理、化資優課程,高三總複習班、全民英檢班,多益英文班 一對一個別指導課程 一對二個別指導課程。

為了協助主管/儲備主管提升主管核心管理能力,因此邀請項義順主管培訓講師團隊教授三場職場核心職能課程(企業文化與工作倫理實務訓練課程、目標訂定與執行培訓課程、)。

企業文化與工作倫理訓練課程中工作倫理講師提出有優質的企業文化更需要有優質的企業員工共同維持,在工作職場上工作倫理是每個職場工作者必備的職場態度,工作倫理並不僅僅止於理論更需要實踐,從工作倫理道德的範籌、工作倫理展現應用讓企業同仁願意將工作倫理真正運用企業職場成為優質職場工作者。

目標訂定與執行培訓課程中目標管理講師教導目標設定前的評估要點、目標設定前現況分析與發想主題、目標規畫原則與關鍵要點分析、目標執行原則與關鍵要點分析,讓學員可以有效訂定目標並且穩定落實運用方法達成目標。

團隊溝通應用技巧課程中教導團隊階段掌控關鍵重點、人員無意願原因分析、團隊氣氛營造模式、提升團隊士氣之激勵技巧、管理強化重點與現況掌握、如何強化組織團隊運作、排除激勵障礙及干擾模式、透過檢討/反省解開團隊的衝突來源,如何在面對挫折/反對與責難下保持熱忱帶領團隊,運用領導統御及團隊榮耀展現團隊凝聚力,眾志成城思考激勵方案合作產出。

當中主管培訓講師除了說明講解外,更應用主管管理案例研討、情境狀況模擬、小組討論、角色扮演…等等教學模式,幫助學員可以快速吸收與深入了解體會,讓學員可以快速成為一位優秀的主管。

項義順主管培訓講師團隊發表主管核心職能應用技巧管理文章,更多主管核心職能應用技巧管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

感謝各企業/政府機關/軍方/協會/學校/醫院邀請項義順主管培訓講師團隊教授基層主管培訓課程、中階主管培訓課程、高階主管培訓課程,透過項義順主管培訓講師團隊教授相關主管課程已培訓超過上萬名基層主管/中階主管/高階主管

發布日期:2019/11/01
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