主管核心職能應用管理文章: 項義順主管培訓講師團隊發表主管核心職能應用技巧管理文章
傑晃公司成立於民國78年整合了木模製作、鑄造、加工、噴漆等製造流程於一體。為客戶提供一貫化的服務,主要服務項目為龍門銑床加工各種工具母機。
公司經營理念為提供最佳的加工產品,達到客戶需求。視員工為公司最重要的資產,所以公司負責人一直不斷提升公司技術水準與人員專業能力。
傑晃公司為了培訓主管/儲備主管成為一位合格稱職的主管,因此邀請項義順主管培訓講師團隊教授四場主管職能培訓課程。
要能當上主管除了運氣外也需要掌握機會,當上主管後更需具備相關主管核心能力才能夠稱職扮演主管的角色符合上級主管的要求期待,而主管需要具備哪些主管核心能力呢?
主管培訓講師教授主管領導統御訓練課程、職場溝通管理訓練課程、主管時間管理應用課程、團隊運作激勵應用課程,總計共四場主管職能培訓課程,由總經理帶領各部門主管與儲備主管參加。
當中主管培訓講師除了說明講解外,更應用主管管理案例研討、情境狀況模擬、小組討論、角色扮演…等等教學模式,幫助學員可以快速吸收與深入了解體會,讓學員可以快速成為一位優秀的主管。
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感謝各企業/政府機關/軍方/協會/學校/醫院邀請項義順主管培訓講師團隊教授基層主管培訓課程、中階主管培訓課程、高階主管培訓課程,透過項義順主管培訓講師團隊教授相關主管課程已培訓超過上萬名基層主管/中階主管/高階主管 |