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經營策略、創業育成、創新創意、簡報視覺、品牌行銷、行銷企劃、組織領導與激勵、人際與卓越成功教育。

by 劉騏銘

 
劉騏銘
講師姓名: 劉騏銘
現任職位: coco-master.com創業輔導團隊/品牌故事學院/行銷創意工作坊-執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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Master品牌培訓:服飾設計製作銷售人才培訓班-服飾數位攝影實務
文章類別藝術陶冶 人氣值:♥76
服飾設計製作銷售人才培訓班-服飾數位攝影實務

天啊!我的閃光燈還有反光傘被用壞了,這場服飾人物外景攝影課程,COCO Master真的是虧大了…(無言+三條線)

很多課程策劃單位與學員會訝異COCO Master劉騏講師居然連人物攝影或是商品攝影都可以教!不管是創業輔導營運計畫、或是品牌行銷、品牌故事文案、電子商務、亦或是個人生涯規劃與專業精神、人力資源與團隊凝聚等等…通常像我們這樣的講師,基本上早年進入社會的時候,在很多工作實務層面基本上都面臨很大的挑戰,也因為如此我在專業技能領域上,體會通常會特別的多,再加上我有處女座龜毛的個性,一旦投入鑽研,基本上我會用盡全力。

我跟商品數位攝影的關係來自過去我曾在一家中小型公司待過,也算是大型公司吧,因為是上市櫃公司的子公司,剛開始我所應徵的項目是行銷企劃專員,負責行銷廣告刊物的策劃、網站的管理、亦或是公關活動的執行等等…剛開始我算是得心應手,因為我有相關的工作經驗,唯一比較麻煩的是隨著時間的長久留逝,我在這個工作職務上感到力不從心,原因是老闆是一個很寒酸的人,並不願意拿出金錢資源投注於任何的行銷佈局上,他希望每分錢投入下去就能馬上產生單源效益,簡單來說經營公司缺業務專案單,問題是有可能有這樣的行銷方式嗎?我想任何的投資都是需要長久來看的,這也造成他寧願不想花錢,所以我自然在這個公司搞不上甚麼噱頭了。

後來我會接觸到美工人員需要的技能技巧來自於當時我參加了一場公司內部的部門會議,原來產品攝影相關人員是編制到研發部,研發部主管不想再繼續攝影相關工作的任務推行,所以當場把這個工作推到了我們業務部行銷企劃部門,並且表示如果對攝影不懂的話有SOP標準作業書可以自學,看完一次就懂了,我的主管上司當場並沒有拒絕這樣的任務,所以倒楣的就是我了,後來過了幾天我心裡很不開心,覺得他們是用強霸脅迫的方式讓我接受不該是我的工作,我就寫了封信對相關人等進行反抗,說要運用法律官司討個公道,我的主管約談了我幾句話之後,不知為什麼我當場妥協了,他也強迫我要寫道歉信,因為我考量到馬上要找新工作並不是很容易,家裡又有新生的孩子,我必須為家裡想,但是後續也因為這樣我在整個老闆面前也黑了,一直黑到離職,因為這之中他就一直覺得我在公司沒甚麼貢獻,想盡辦法要強迫我離開,但是我在公司每個部門主管之中其實是很優秀的夥伴,我在公司也曾經得過2次績優人員的表揚,問題是沒有甚麼用,如果老闆討厭你這個人,你最後下場還是一樣很慘,他才不管你這個人是不是很好。

詳細資訊:https://is.gd/3l1FAf

發布日期:2019/10/01
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