| 主管培訓文章發表者:項義順主管培訓講師團隊發表Super幹部養成培訓應用管理文章
東元綜合醫院為黃忠山院長昆仲秉持父親黃金石先生遺志有感於竹北、芎林、新豐、新埔、關西…等地區民眾飽受醫療設施不足之苦，導致某些原可挽救的生命，因時間延誤而造成無法彌補的遺憾，返鄉創設一座最現代化醫院，以為廣大鄉親提供最完善的現代化醫療保健服務，目前已為大新竹區域教學醫院之一。
為有效提升醫院幹部管理水準因此特別邀請東元綜合醫院邀請項義順主管培訓管理講師團隊教授Super幹部養成訓練課程，以期為醫院提升管理水準，為病患提供更好的醫療服務。
主管培訓管理講師從擔任幹部應扮演的角色與任務說明讓學員了解身為幹部所需要面對的心態轉換與工作重心轉變，透過幹部需具備的管理技能手法讓學員了解如何運用管理手法做好日常管理工作，並教導日常溝通與緊急應變溝通模式應用與承上啟下與跨部門水平溝通模式，讓學員可以透過有效的溝通完成上級交代的任務以及面對危機與緊急事件的處置。
當上管理幹部常常需要面對出突事件的產生，因此特別教導面對衝突處置與預防衝突再發生，讓學員面對衝突不再無所適從不知所措，可以有效運用主管培訓管理講師教導的衝突處理技巧，將引發的衝突化干戈為玉帛。
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感謝下列醫院與醫療團體邀請項義順企管講師團隊擔任數百場職場管理/溝通管理/服務禮儀管理/通識管理課程/核心職能課程授課講師，目前項義順企管講師團隊已教授超過上萬名醫院學員提升相關職場核心能力
台大醫院新竹分院、台北榮民總醫院(台北總院、桃園分院、嘉義分院)、國立陽明大學附設醫院、台北市立聯合醫院(中興院區、昆明院區、和平院區、婦幼院區、陽明院區、林森中醫院區、忠孝院區、松德院區、仁愛院區)、新國民醫院、署立桃園醫院、國軍桃園總醫院、耕莘醫院、薏安診所、秀傳醫院集團(彰化總院、彰濱秀傳醫院、竹山秀傳醫院)、東元綜合醫院、雅美姬診所、桃園聖保祿醫院、花蓮基督教門諾醫院、屏東基督教醫院、台北榮民總醫院桃園分院、一品堂中醫診所平鎮分院、長庚醫院林口院區、精緻立妍醫美診所、衛生福利部桃園醫院、敏盛醫院(VIP檢診中心、龍潭分院)、馬偕醫院(臺北總院、淡水院區)、聖馬爾定醫院、懷寧醫院、國泰綜合醫院、嘉義基督教醫院、脊髓損傷潛能發展中心、衛生福利部彰化老人養護中心、衛生福利部嘉南療養院、德安啟智教養院、南區職業傷病防治中心… | 
