104講師中心是由104人力銀行所創設:提供全國最完整講師資料庫,讓您輕鬆找講師,讓講師快速找到學生

講師FB粉絲團 http://goo.gl/FNQDux

by 嵇德明

 
嵇德明
講師姓名: 嵇德明
現任職位: 新北市政府顧問、公務人員訓練中心、健行科技大學、中國文化大學講師
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
0
加油
加油
分享到 Facebook Plurk Twitter

如何建立勞雇雙方有效率的溝通模式?七十個必學 「領導、溝通、激勵」術-3
文章類別領導統馭 人氣值:♥50
41. 眼神的交流:眼神是最具鼓舞效果的感官,不時透露出堅定眼神,能傳遞力量。 42. 傾聽取代說教:多問,少說。員工會因此覺得你尊重他,也是一種好方法。 43. 走出你的辦公室,到處逛,指導部屬或找員工談話,了解你的員工。 44. 移動不滿的員工:情緒低落會互相影響,發現對現職不滿的員工,要視情況轉調他的工作崗位,一方面避免負面情緒渲染,另外對他來說,轉換環境也是調整心情的方式。 45. 多與員工分享成功的故事:分享的重點在做事的態度與方法,藉此激勵員工更積極正向。 46. 不景氣解藥,面對不景氣,主管仍要盡可能提供資源,協助部屬實現目標,譬如,提供知識傳承、人脈資源支持,甚至是安排再進修。 47. 協助員工,創造個人價值。 48. 協助員工,釋放壓力。 49. 用心觀察,具體評估,找對須有能力凝聚團隊的領導人。 50. 團隊中必須有一位核心領導者,將理念傳遞給成員,且建立團隊凝聚力,同時亦是團隊的責任歸屬者和發令者。 51. 有效分派任務:創造1+1>2的奇蹟。 52. 全能職務型輪調:培養全功能型職務代理人,當一人出了狀況,可立即派出接任代理人。 53. 衝突化解型輪調:將本位主義強烈的主管(部屬)彼此調換單位或職務。 54. 建立「福利/資源/知識庫」:將各類資源(包含創意、回饋、洞見等價值層面)做最大程度的共享。 55. 團隊合作,專長互補,單打獨鬥會抵銷彼此努力。 56. 單位與個人業務清單,明確律定公告,有效解決業務推託與推卸責任。 57. 建立決策權、投票權制度。 58. 建立完善訓練制度,依據職能評鑑缺口,實施通過考核後,填補缺口,並將年度訓練成果,納入考核機制。 59. 建立獎懲制度。 60. 鼓勵創新制度。

發布日期:2019/06/10
講師其他文章
【我在世上最困難的行業中,打造事業】推薦序文
【田口護談待客之道:巴哈咖啡館深得人心的服務思惟與店面經營】,嵇老師 推薦序文
【為什麼義大利麵要用黑盤子裝盤】嵇老師 推薦序文-3
【為什麼義大利麵要用黑盤子裝盤】嵇老師 推薦序文-2
【為什麼義大利麵要用黑盤子裝盤】嵇老師 推薦序文-1
  更多

其他[領導統馭]類文章
變革領導課程授課實績---項義順企業經營管理講師團隊至中石化公司小港廠教授第一場變革領導管理課程
領導統御課程授課實績----桃園市勞工檢查處邀請項義順領導統御講師團隊教授員工心理學與管理應用訓練課程
領導統御課程授課實績---項義順領導統御講師團隊至上市櫃中石化公司大社廠教授第一場變革領導課程
領導統御課程授課實績---新北市稅捐稽徵處邀請項義順領導統御講師團隊教授領導能力與協調應對訓練課程
領導統御課程授課實績---宜蘭縣政府邀請項義順領導統御講師團隊教授主管領導統御訓練培訓課程
  更多