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大 時 代 需 養 大 智 慧

by 詹長霖

 
詹長霖
講師姓名: 詹長霖
現任職位: AIM俐鉅創新管理顧問股份有限公司 總經理兼首席創新長
專長課程: 行銷管理生產作業管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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當你試探「低端創新」時,小心面前不是陷阱而是斷崖
文章類別創意思考 人氣值:♥61
文/AIM俐鉅創新總經理兼首席創新長 詹長霖 經濟學家熊彼特曾說,創新就是「原始生產要素的重新組合」。基於先頭企業的模式、再對原版商業模式進行修正和補充的創新,有些企業彙聚成一個個「微創新」,打開新的天地;有些企業則「換湯不換藥」,于夾縫中生存。

拼多多就是這樣一個例子,它抓住了「下沉市場」的需求來構建他們的商業模式。 隨著收入差異日益懸殊,人們的購買力水準與消費意願也截然不同。有很大一部分人群不願意支付高昂的價格享受「高大上」的消費體驗,他們需要的只是性價比。拼多多瞄準了三線以下城市的消費群體,推出拼團購買的方式,滿足這一群體「高性價比」的消費需求。

中國的企業擅長使用商業模式的疊加,尤其是在To C端混合地使用不同的商業模式。這種應用具有靈活性,也被國內消費者所認可。

比如現在電商市場在中國價值9萬億人民幣,其中大部分來自一二三線城市的賦能。至2025年,市場總價值預計將增至22萬億。沈勁認為,由於四五六線城市的新消費人群在快速積極地擁抱互聯網服務,當中的大部分的增量將來自於新興的「下沉市場」,因此這其中潛藏著巨大的商機。

但是,專注於商業模式而忽視了技術壁壘的建立,將使企業遭遇斷崖式發展——准入門檻低、增長極快,一旦碰到擊中消費者痛點的新商業模式或是技術創新者,企業將潰不成軍。

BCG全球合夥人兼董事總經理李舒曾將企業創新分為了兩大類,即技術驅動型和應用驅動型。前者偏向技術創新,後者則注重商業模式、應用、內容層面上的創新。.....http://bit.ly/1CsC0dL

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發布日期:2019/05/28
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