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奮起反抗,再奮起反抗!直到羔羊成為雄獅 FB:王福闓

by 王福闓

 
王福闓
講師姓名: 王福闓
現任職位: 中華品牌再造協會 理事長
專長課程: 行銷管理人力資源管理經營管理
授課地區: 台北市、台中市
 
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年度規劃要注意的五個重點
文章類別領導統馭 人氣值:♥140
年度規劃要注意的五個重點

最近幫幾個輔導的企業做年度提案規劃建議,常碰到業者哀嚎過去的經驗不夠用,也因為不景氣和許多政策不連貫導致經營變數增加。

簡單給最近苦惱的腦闆和專業經理人們,在做年度規劃要注意的五個重點。

1。「先年度、在切割」:很多時候要先決定年度大的目標方向,再來分隔每個獨立的檔期活動和行銷計畫才能一致。

2。「先策略、再工具」:工具的應用在於達成任務,但沒有清楚且正確的策略,只會白忙一場。

3。「要寬度、顧深度」:年度計劃重點在全面性,各個獨立行銷專案都應該另案撰寫企劃書,所以不要過度在意枝微末節。

4。「有主觀、更客觀」:決策者要有下決定的魄力,決定中心方向後就要用更多客觀的角度和資料來佐證與調整。

5。「有原則、更靈」:年度計劃完成後就要照著規劃執行,縱然會因環境與競爭者而有所微調,但當不影響起始策略與達成績效時,都可接受。

品牌在走,行銷的基本行情要有。 以小博大縱然可行,但每個品牌的發展與經營不是單一工具可解決,能撐住場面才能站住市場,走的遠才是王道。

王福闓 品牌再造學院 院長 凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 中華整合行銷傳播協會 榮譽理事長

發布日期:2019/04/21
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