| 不落地的行銷人 提不出有生命的企劃-下
二、進入職場7年內
有機會真正從事企劃後，能從執行到開始寫本到獨當一面，這幾年是關鍵。通常企業的企劃會因產業別，讓新進人員有參考的過去方案，但越是發展中的公司，過去的經驗越不敷使用。代理商則多半先從執行既有工作開始，直到表現穩定才能有機會參與撰寫。
這時期的經驗和訓練，可以說是最艱難的，職務上的企劃就是拳拳到肉，退件退到瘋、提案提到哭、還得兼顧人情世故。但一直寫、一直嘗試新想法和落實，總是能有些進步。此時若還想成長，口袋就必須掏出來，不論是政府補助課程還是自費找老師學習，有經驗的業界老師能在關鍵上給予指導和提點，就算遇到差一點的，還能自省。
這時生活的態度就很重要，常遇到企劃人，在遊戲產業的不玩遊戲、在動漫產業的不看動漫、在時尚服裝產業的隨便亂穿。或許不是從業了就會瞬間變成電玩高手、動漫收藏家或時尚達人，但行銷、廣告就是讓消費者接受，甘心樂意掏錢購買，自己都不了解產業間的現況又怎麼說服別人。
三、7年以上到～
通常來說，這資歷應該都是行銷主管以上，此時累積的通常不一定是企劃撰寫的經驗，而是對整體環境的觀察和判斷。雖然這時通常生活與經濟壓力也大，但對於行銷這條不歸路，要抱著「同歸於盡、血肉相連」的覺悟。
出國旅行、做模型、品酒吃美食、加入社交團體，都是不錯的方式，讓視野放大才能有更多體悟，回歸企劃和策略更能有新觀點。但更別忘了還是要多思考怎麼提升企劃的價值和深度，不然只是娛樂而非有目的的提升。
總有人說「理論無用」，但越高階的行銷越需要自己的觀點，不論是再進修學位或是高端的業界學習團體，都能強化形而上的認知。至於15年以上的行銷人⋯通常會是另外一層境界及全面性的管理職，不然就是都去當老闆創業樂，有機會再分享不同的觀點。
王福闓 品牌再造學院 院長 凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 中華整合行銷傳播協會 榮譽理事長 | 
